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论绩效评估的作用

作者:未知更新日期:2019-10-06 17:56:17来源:本站

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文章概况:

      绩效评估是指组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度。用过去制定的标准与员工的工作绩效记录进行比较并及时将绩效评估结果反馈给员工,可以起到有效的检测及控制作用。

      在人力资源管理中,绩效评估的作用体现在一下几个方面:

      (1)绩效评估为最佳决策提供了重要的参考依据

      绩效评估可以使管理者及其下属在制定初始计划过程中及时纠偏,减少工作失误,为最佳决策提供重要的参考依据。

      (2)绩效评估为组织发展提供了重要的支持

      绩效评估提供的相关信息资料可以作为激励或处分员工、提升或降级、职务调动及进一步培训的依据,这是绩效评估最主要的作用。

      (3)绩效评估为员工提供了一面有益的“镜子”

      绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点以及其他人对自己工作的评价,特别是当这种评价比较客观时,员工可以在上级的帮助下有效发挥自己的潜能,顺利执行自己的职业生涯计划。

      (4)绩效评估为确定员工的工资报酬提供依据

      实际工作报酬必须与员工的实际能力和贡献相结合,为了鼓励员工出成绩,组织必须设计和执行一个公正合理的绩效评估系统,对那些富有成效的员工和小组给予明确的加薪奖励。

      (5)绩效评估为员工潜能的评价以及相关人事调整提供了依据

      组织必须根据员工在工作中的实际表现,对组织的人事安排进行必要的调整。应该把能力不足的员工安排到他力所能及的岗位上,而对潜能较强的员工应提供更多的晋升机会,对另一些能力较为平衡的员工则可保持其现在的职位。

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