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学会一个金融公式,教会你用不同视角完成职场超车

作者:一贤 2021-01-24 21:41:29 38 来源: 太原人才网www.tyrcw.sx.cn
  大部分的职场人士习惯用普通人的思维看待自己的工作,觉得自己的工作越干越累,而且没有晋升机会,不值得继续干下去。但是,他们却没有真正去考虑自己到底能够为公司创造了多少现金流价值。
  
  这才是核心竞争力所在。从公司的角度上看,雇佣你需要资金流出,只有你为公司创造的现金流价值大于你的工资流出时才有可能不被优化。
  
  野口真人根据自己的亲身经历撰写了一本书叫做《精准努力》。此书一个金融公式贯穿全文,用不同的金融思维把人们要努力的方向做了一个总结,并给了人们一些中肯的建议。
  
  小剧根据自己的经历和思考对本书内容稍作总结,一来适用于我们中国的职场生活,二来也给出我自己的一点不成文的建议,与大家一起讨论,共同进步。
  
  公司价值可以从账面价值、股票价值中获得一个估值进行收购抵押。同样地,个人的价值也一样可以通过公式进行计算得出,并作为公司雇佣和个人跳槽的参考。
  
  所以,个人价值到底应该如何计算呢?
  
  话不多说,上公式:个人价值=未来现金流量的平均值/折现率。
  
  解释一下,未来现金流量就是指你将来可能创造的现金价值,说白了就是赚钱的能力;折现率指的是自己的风险程度,简单说就是别人对自己的信任程度与评价。
  
  那么,如何从这两方面提升自己的价值呢?
  
  第一:淡化人情交际,着手能力建设。
  
  现代企业只需要金融价值高的员工,没有例外。所以有很多人在公司依靠溜须拍马、送钱送礼上位是不可取的。
  
  大家可以想象一下,现在有两个人,一个人公司关系打造得特别好,但是每年的绩效不理想;而另一个人职场关系堪忧,但是个人能力和绩效非常突出,当公司有优化指标的时候,会干掉哪一个呢?
  
  2014年一位诺贝尔物理学奖获得者中村修二就是一个比较怪的人,在日亚化学工业工作的时候,他全身心地投入研究,不接电话,不参加会议,甚至他还认为“喷怒”是研究的原动力。
  
  但是其实在现实生活中,他是一个名副其实为公司创造利益的人才。
  
  第二:锻炼总经理意识真是个好方法。
  
  大部分人工作时都是看着自己那一亩三分田,并不能从公司的运营角度去思考岗位职能特性,完成公司和个人双赢的境界。
  
  而总经理意识是指站在总览的角度思考公司的价值链,充分研究自身岗位性质,做出自身岗位最大的贡献。这需要大家具体思考。
  
  几年前,我还在公司做运营工作时,领导给过我两个建议,希望我在今后的工作中坚持贯彻的。第一是用领导的思维去考虑每一件事,第二是用最高的要求去做每一件事。一个思考和一个执行让我印象深刻,今天也同样把这句话送给大家。
  
  第三:善用公司资源,玩转这个“玩具箱”。
  
  你们身处的公司都有自己的资源,我想把他叫做“玩具箱”,其中包括产品、技术、设备、品牌和客户等。不同等级的企业会给你不同的资源支持。从这个角度来看,个人还是需要选择规模比较大的企业。
  
  但是从另一个角度来看,在行业的龙头老大企业工作并不是完全有利于年轻人的能力提升,因为公司有固定的渠道资源,有特定的后线维护方案,更有行业的品牌影响力,所以对于需要锻炼的年轻人来说缺乏解决问题的机会。
  
  然而,大家在利用公司资源时,一定要考虑合理性。举个例子帮助大家理解。
  
  如果你的公司有一台自动售货机,里面果汁的价钱远低于市场价,现在有一个职员每到周五就会把自己积累的瓶瓶罐罐全部装满,带回家和家人共享,你会怎么想呢?
  
  不得不说,员工利用公司资源满足自己的私欲,对于自身形象和公司对自己的人事评价都是极其不利的事情,自然也不利于个人价值的提升。
  
  由于分享篇幅的限制,今天的分享就到这里,在《精准努力》这本书中,提及的赚钱能力提升方法还有很多,我们下次接着聊。